{"id":250,"date":"2009-04-11T10:58:00","date_gmt":"2009-04-11T10:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/raulmourao.com\/blog\/?p=250"},"modified":"2009-04-11T10:58:00","modified_gmt":"2009-04-11T10:58:00","slug":"nelson-motta-novas-ideias-velhos-vicios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.archive.raulmourao.com\/blog\/?p=250","title":{"rendered":"Nelson Motta – Novas ideias, velhos v\u00edcios"},"content":{"rendered":"

Texto do Nelson Motta<\/a> nO GLOBO de ontem defendendo as OSs. <\/p>\n

O que t\u00eam em comum: \u2022 A Osesp, que sob a batuta de John Neshling se tornou uma das melhores orquestras do mundo. E sua sede, a Sala S\u00e3o Paulo, a melhor do Brasil; \u2022 A Esta\u00e7\u00e3o das Docas, de Bel\u00e9m, que transformou o velho cais do porto em um moderno complexo tur\u00edsticocultural, que orgulha os brasileiros e se nivela aos seus similares de Buenos Aires e de Lisboa; \u2022 A lind\u00edssima, por fora e por dentro, Pinacoteca do Estado, em S\u00e3o Paulo, seu acervo e sua programa\u00e7\u00e3o; \u2022 O Porto Digital de Recife, comandado por Silvio Meira, com mais de 200 profissionais de ponta trabalhando na cria\u00e7\u00e3o de softwares, que se tornou uma refer\u00eancia internacional como polo tecnol\u00f3gico; Al\u00e9m da alta qualidade desses produtos, servi\u00e7os e equipamentos culturais, que servem ao p\u00fablico em padr\u00e3o internacional, o que eles t\u00eam em comum \u00e9 a efici\u00eancia e transpar\u00eancia de sua gest\u00e3o. Que n\u00e3o \u00e9 feita pelo Estado, nem por empresas privadas ou ONGs, mas por OSs \u2014 Organiza\u00e7\u00f5es Sociais, entidades sem fins lucrativos, qualificadas e especializadas, que o Estado contrata para executar seus programas nas \u00e1reas de educa\u00e7\u00e3o, cultura, meio ambiente e tecnologia.<\/p>\n

O contrato de gest\u00e3o tem objetivos e metas definidos pelo Estado, que s\u00e3o fiscalizados e cobrados.<\/p>\n

N\u00e3o cumpridos, s\u00e3o rescindidos e os gestores punidos. \u00c9 a forma moderna de dar agilidade e efici\u00eancia \u00e0 gest\u00e3o cultural. Para diminuir a burocracia e a corrup\u00e7\u00e3o e fazer melhor uso do dinheiro p\u00fablico.<\/p>\n

No Rio de Janeiro, o projeto que prop\u00f5e o modelo das OSs para gerir teatros, museus, centros e projetos culturais foi enviado \u00e0 Alerj e est\u00e1 sendo bombardeado pelo funcionalismo, que teme perder espa\u00e7os e privil\u00e9gios.<\/p>\n

Mas se mostra incapaz de produzir melhor desempenho e n\u00e3o responde aos exemplos de efici\u00eancia, compet\u00eancia e sucesso dos projetos citados \u2014 todos geridos por OSs.<\/p>\n

Os deputados sofrem a press\u00e3o, morrem de medo de perder votos do funcionalismo. E o Rio de Janeiro corre o risco de ficar atr\u00e1s de S\u00e3o Paulo, Bahia, Minas Gerais, Pernambuco, Par\u00e1, Rio Grande do Sul, e at\u00e9 de Sergipe, pela for\u00e7a do corporativismo e do atraso que dominam a pol\u00edtica carioca<\/p>\n